武漢二零四九集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記尹衛(wèi)民到公司進(jìn)行工作指導(dǎo)調(diào)研
時(shí)間:2021-08-17 08:15作者:yuanlinlin 點(diǎn)擊:
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8月16日，武漢二零四九集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記尹衛(wèi)民帶隊(duì)到公司進(jìn)行人力資源管理專題工作指導(dǎo)調(diào)研。調(diào)研組一行在聽(tīng)取了公司關(guān)于人力資源管理方面的工作情況匯報(bào)后，傳達(dá)集團(tuán)關(guān)于人力資源管理方面一些具體的指導(dǎo)意見(jiàn)，并提出“深入學(xué)習(xí)上級(jí)政策、科學(xué)助力企業(yè)發(fā)展”的工作要求。公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建生，總經(jīng)理施木俊及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門人員參加調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，施木俊簡(jiǎn)要介紹公司發(fā)展變革、主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)、組織架構(gòu)和管理現(xiàn)狀等基本情況；具體闡述了公司人力資源基本現(xiàn)狀、人才招聘與配置、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源信息化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法；提出公司人力資源工作下一步工作思路；同時(shí)也客觀剖析公司人力資源管理工作目前所面臨困惑，并請(qǐng)求集團(tuán)在人力資源管理上給予支持。
聽(tīng)取公司工作匯報(bào)后，尹衛(wèi)民對(duì)于公司人力資源管理工作表示充分肯定，并對(duì)公司清晰全面的歷年工作資料匯編，與市場(chǎng)接軌的薪酬分配模式，以及人力資源信息化管理等方面給予高度評(píng)價(jià)。他指出，作為二零四九集團(tuán)內(nèi)規(guī)模較大的下屬企業(yè)，武勘公司要進(jìn)一步發(fā)揮人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極落實(shí)集團(tuán)相關(guān)管理要求，發(fā)揮標(biāo)桿企業(yè)作用，將管理邏輯結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式與集團(tuán)要求統(tǒng)一起來(lái)，根據(jù)價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)多勞多得，更高效地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
同時(shí)，就做好下一階段工作，尹衛(wèi)民提出了幾點(diǎn)要求：一是要梳理現(xiàn)有職務(wù)職級(jí)體系，建立與城建集團(tuán)、二零四九集團(tuán)職務(wù)職級(jí)框架體系相匹配、相銜接，具有市場(chǎng)化發(fā)展特色的職級(jí)管理體系；二是要完善優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系，在集團(tuán)指導(dǎo)原則和分配總體思路上，兼顧體制內(nèi)和市場(chǎng)化的薪酬水平，以業(yè)績(jī)論分配，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用；三是要深入學(xué)習(xí)上級(jí)指導(dǎo)文件，認(rèn)真研讀市相關(guān)部門關(guān)于 “工資總額”“優(yōu)化市屬企業(yè)激勵(lì)機(jī)制”等導(dǎo)向性文件，熟悉政策，優(yōu)化建立更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配機(jī)制；四是要加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部人才流通，加大人才選拔力度，實(shí)現(xiàn)人才橫向可交流、縱向可晉升的良性循環(huán)；五是要落實(shí)謀劃好人力資源系統(tǒng)對(duì)接工作，積極做好集團(tuán)關(guān)于人力資源信息化管理相關(guān)要求的契合。
廖建生代表公司對(duì)尹書(shū)記一行調(diào)研指導(dǎo)公司人力資源管理工作表示熱烈歡迎和由衷感謝，并表示將積極響應(yīng)和落實(shí)集團(tuán)對(duì)于公司人力資源發(fā)展的建議和意見(jiàn)，在符合國(guó)家政策法規(guī)，契合集團(tuán)指導(dǎo)意見(jiàn)的前提下，不斷拓寬發(fā)展思路、改革創(chuàng)新發(fā)展模式，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破、人力資源管理科學(xué)合規(guī)和可持續(xù)發(fā)展。（人力資源部供稿）
